有更大的当局后来我写过的所有重要领导专题。就是说，我想谈谈这一个，我认为是一个非常重要的领导技巧。我认为这是规则# 1因为任何人谁渴望成为一个真正的领导者，是否，在他们的个人生活，专业，或两者的结合，是根本不存在的方式，在不使这一部分的领导特征很。
什么是# 1规则的领导你问？…
别怪来怪去的了.如果你已承担领导者的角色，你需要接受任何挑战的存在，甚至是那些，这可能是在你进行你的角色目前发现自己。
我邯郸人才网说，“领导是影响。”这是出于这个原因，把握课上是如此的重要。因为人们受到尊重，如果你是一个人，谁不接受责任创造积极的变化，给你的生活领域，你被赋予了领导的角色，你会有困难的时候，其余的人，别人的尊重，并因此愿意保持的影响你可以想象的，这会限制你的领导能力。
因此，我希望你能记住以下思路…
真正伟大的领导者，领导管理创造一个遗产，那种持续多年后，他们已经从位置突出，他们曾经不点的缺点，因为他们知道他们的前辈，谁把他们的领导地位应该得到更好的。他们明白，他们被委托的所有重要的领导因为那些信任他们，并把他们在这个位置上想看到的结果。
他们达到的水平，领导不花时间讨论他们面临的挑战，以及如何坏的形状都留给他们，没有谁解除了他们作为领导者应该更好，他们想要的解决方案，而不是借口。毫无疑问，领导人谁留下一个持久的遗产，甚至没有提到在他们之前的人——除非给他们的信用和点好东西，他们可能已经做了。相反，他们选择把重点放在他们那里做，别人怎么相信他们做过，没有责备，和借口，推动创造积极的变化。
伟大的领导人承担责任的现状及解决方案…
朋友，不犯错误，第一和最重要的特点，真正的领袖，他们愿意自己的任何挑战，他们遇到在其担任领导。偏转和责备自己以外没有解决任何事情，和那些谁采取这种方式不可避免的最终淘汰自己是真正的领导者。任何人都可以承认并指出过去的问题，并指责别人谁可以或不可以有一只手在任何存在的挑战。
真正的领导者是那些拒绝去司空见惯的道路铺设的指责，甚至尽确保周围的人不要试图改变怪。真正的领导者接受的情况是现在，并进一步，接受他或她是完全负责的最终结果。他们喜欢在这一挑战-他们知道的借口，或推卸责任无论如何会减少他们的领导能力，由于损失方面，他们将得到的结果，把责任，而不接受，他们将在他们的立场，现在因为别人相信他们可以得到的东西，他们需要是，不管什么情况，他们可以继承。
毫无疑问，真正的领导人作出的决定，继续经营固定任何可能出现的问题和挑战，当他们出现，保持和表达他们对创造和保持其他更新与真正的，可衡量的结果让所有人都可以看到第一手的东西，实际上是更好的变化。
我们都必须负责保持我们的领导角色，负责委托。当我们看到他们是属于短，我们必须愿意指出，让他们知道我们期待更好的。
这是你的生活，生活大！
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