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刘先生
男|36岁|保密|180cm|本科|不限
现居盘锦市兴隆台区|户籍盘锦市双台子区|更新于2022-07-06
求职意向
- 期望性质
- 全职
- 期望行业
- 石油/化工/矿产/地质,环保
- 期望职业
- 化工,生产经理/车间主任,项目工程师
- 期望地区
- 盘锦市
- 期望薪水
- 月薪8000人民币
- 求职状态
- 目前正在找工作
- 到岗时间
- 1个月内
- 自我评价
- 我是一个做事认真,能吃苦,诚实守信,学习能力强,执行力强,敢于决策,善于跟同事保持良好关系,能很好的完成领导分派的任务。
教育经历
- 中国石油大学(华东)
- 2009年8月-2013年7月 本科
- 主要专业课程是有机化学、无机化学、分析化学、物理化学、高分子化学、化工原理、石油化学等
工作经历
- 生产经理/车间主任
- 2018年5月-至今 沈阳惠宇(盘锦)化工环保科技有限公司
- 公司在盘锦合作运营污水处理新项目负责人,运营工业污水处理项目(三套污水预处理系统,三套三效蒸发装置以及高COD废水生化处理系统,综合废水日处理量1000立),负责整个污水处理系统的工艺技术施工和现场设备调试,现场工艺整改,运行团队的组建,日常运营参数指标的控制,人员组织培训,与客户对接及出水指标的把控等,具体如下:
1.全面负责公司的生产运营管理工作,制定生产运营计划,并落实到车间各个班组,跟踪生产运营情况;
2.组建生产运营团队,培养骨干力量,对车间操作员工做系统的培训,包括设备、工艺、安全、环保等方面;
3.组织落实运营时需要把控的各项指标,把控制环节做到细致,并做好记录分析,严格控制好各项运营参数;
4.对车间原料使用情况进行把握,根据运营负荷的大小把握原料的使用情况,特别对危险化学品原料和易制毒原料进行严格控制,并制定相对应的应急使用方案;
5.对车间产出的产品进行严格质量控制,确保产出的产品在控制的指标范围内,并做分类和相应的入库统计分析;
6.制定生产运营管理制度以及对各岗位人员进行职责划分,确保车间安全、高效的平稳运行;
7.制定设备的检修和保养计划,定期对现场设备进行检查。
- 车间主任
- 2017年10月-2018年5月 盘锦易立凯泰新材料有限公司
- 1.全面负责车间的管理工作,包括生产任务的安排,车间设备的运行和检查检修,车间5S管理,车间各岗位职责分工,车间各项规章制度的制定,车间设备工艺的台账建立,生产工艺参数的优化,车间基础设施的优化改造等。
2.车间配套设施改造,包括车间的自来水管道的重新铺设和地沟排水系统的投入,车间排风系统的加入,车间电路的重新布置,车间部分设备的基础设施优化改造,车间各生产区域的划分等等。
3.车间生产效率的提高,再不影响产品性能的前提下,通过增加一些辅助设备和工艺参数的摸索降低生产所需时间,提升了生产效率。
4.根据销售系统的订单任务,制定具体的生产计划,并落实到生产车间,跟踪生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。
5.合理安排生产,确保车间产品供应需求,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,积极参与车间成本核算和人工成本核算。
- 车间主任
- 2015年4月-2017年10月 盘锦盛世康环保科技有限公司
- 负责公司经营项目的生产工作,包括两个主要的生产车间和一个包装车间,具体工作如下:
一、日常工作
1.和营销中心对接,根据订单情况,安排车间生产
2.生产车间设备、工艺操作的培训和整改
3.生产所用能源:水、电、气的控制使用,使之更合理、更节约,严格控制生产成本;
4.月生产成本的统计:包括能源、人工、包材、原材料等;
5.员工绩效考核的制定和实施:由产量、合格率、产品单耗、加班情况、出勤率、个人表现综合评定;
6.车间设备及常用工具所需的备品备件的采购,生产工人劳动保护用品的采购;
7.设备更换、工艺改进方案的提出及落实;
8.组织每周生产例会,生产各部门汇报上周出现的问题,统一解决,并制定下周工作计划;
9.定期对生产车间全员进行工艺操作、安全生产等培训工作;
10.对车间工艺操作、记录情况等进行监督,出现错误操作或不规范操作及时进行整改;
11.生产车间年度、季度、月度生产计划的制定;
12.生产车间现场安全操作指导书的制定,以及后续的培训和具体实施;
13.生产车间5s管理;
14.生产车间年度设备检修计划制定和实施
15.负责车间安全生产任务,对生产车间所有员工,进行安全生产的培训,并进行考试,相关资料存档等。
二、
- 技术员
- 2013年8月-2015年4月 北方华锦化学工业有限公司
- 主要工作内容有:
1、化工生产的一些大型设备维护保养、检修和化工工艺流程控制及工艺条件改进等。
2、对水质进行分析、化验,控制好PH、钙镁离子含量等,确保锅炉上水指标。
3、期间开停车多次,对一些化工设备如大型风机,空气压缩机,水泵,油站,汽轮机等有一定经验。
4、配合车间主任和生产调度控制好工况,为集团供应指标合格的高压蒸汽及部分发电,联系解决生产过程中的安全隐患和事故,以确保安全生产。
5、总控制室DCS和PLC系统的监控,以及现场设备的日常巡检,发现问题及时处理。
6、设备检修时,设备的切除,以确保需要检修的设备处于安全 (常温常压)切除状态,以防检修过程出现危险等。