简历详情

城市学院

2003年9月-2007年6月 大专

区域经理

2015年5月-2021年3月 辽宁首嘉智慧城市综合服务股份有限公司

1、认直贯彻执行公司的经营、管理方针、政策、指示、规章制度和有关指令，并传递相关信息至区域内项目，确保公司经济、管理、安全目标在项目上行到实施和落实。
2、主持所在区域日常工作，对本区域的经济责任负全责，领导本区域各物业服务中心及项目开展工作，完成公司下达的各项任务、目标。
3、负责编制区域发展规划，审定区域各物业服务中心年度计划、总结等，并监督、检查。
4、编写物业项目的具体工作指导书、项目的服务计划，编制项目的预算；结合公司的要求制定物业管理方面的管理目标和经营方向；制定一系列的规章制度和操作规程，在报公司审核后进行监督贯彻执行。
5、制定各项费用标准保证管理工作的正常进行，严格控制日常费用支出，行增效节约的原则，实现最大收益。
6、负责协调处理区域与委托方、公司各部门、开发商、相关政府部门的各种关系和事项。
7、及时向各部门传达公司各项工作会议的精神及颁布的制度，督促严格执行；每月定期组织区域性会议、员工培训、工作检查等工作，不断改善服务态度，提高服务质量。
8、经常巡视管理区内外场所及所辖各部门的工作情况，检查服务质量，及时发现问题，以身作则，提高自身素质，关心员工，奖罚分明，

区域经理

2015年5月-2021年3月 辽宁首嘉智慧城市综合服务股份有限公司

1、认直贯彻执行公司的经营、管理方针、政策、指示、规章制度和有关指令，并传递相关信息至区域内项目，确保公司经济、管理、安全目标在项目上行到实施和落实。
2、主持所在区域日常工作，对本区域的经济责任负全责，领导本区域各物业服务中心及项目开展工作，完成公司下达的各项任务、目标。
3、负责编制区域发展规划，审定区域各物业服务中心年度计划、总结等，并监督、检查。
4、编写物业项目的具体工作指导书、项目的服务计划，编制项目的预算；结合公司的要求制定物业管理方面的管理目标和经营方向；制定一系列的规章制度和操作规程，在报公司审核后进行监督贯彻执行。
5、制定各项费用标准保证管理工作的正常进行，严格控制日常费用支出，行增效节约的原则，实现最大收益。
6、负责协调处理区域与委托方、公司各部门、开发商、相关政府部门的各种关系和事项。
7、及时向各部门传达公司各项工作会议的精神及颁布的制度，督促严格执行；每月定期组织区域性会议、员工培训、工作检查等工作，不断改善服务态度，提高服务质量。
8、经常巡视管理区内外场所及所辖各部门的工作情况，检查服务质量，及时发现问题，以身作则，提高自身素质，关心员工，奖罚分明，

物业经理

2012年12月-2015年5月 盘锦龙泰房地产开发有限公司

1、负责制定区域内管理服务工作计划，监督、指导、检查小区维修、绿化、治安、清洁、消杀等工作，负责处理住宅区内重大违章、违法、违纪行为和重大突发事件。?
2、负责检查、监督各项制度的执行情况。?
3、合理调配人员，协调岗位的分工协作，责任到人，同时关心员工生活，确保员工有良好精神面貌和积极的工作态度。?
4、负责所管辖物业的装修审批，协调违章和投诉处理工作，落实安全、防火工作。?
5、协调公司与供水、供电等和物业管理有关部门的关系
6、以身作则，调动员工积极性，保质、保量地完成各项工作。
7、检查、监督负责辖区范围内的道路，绿化等公共区域地面清洁?。
8、热情对待客户，及时处理顾客对服务投诉，并做好记录。
9、定期对本项目员工进行培训和考核，不断提高员工的业务水平和服务质量。? 
10、协调本项目各个部门的关系，合理安排人力和物力资源。?
11、组织制定公司年度计划及各种专项计划。
12、根据公司的授权，主持、审查、签定对外的各项经济合同
13、加强员工队伍建设，提高员工队伍素质，组织员工定期学?习理论知识、业务知识和安全知识。?
14、?定期召开工作会议，布置、总结工作，检查落实，加强

物业前介经理

2011年7月-2012年12月 盘锦荣盛房地产开发有限公司

从项目立项开始的图纸设计，包括园林、地下停车场、物业用房、公区精装修、供配电、安防设施设备、后期物业员工宿舍之类的图纸设计意见。提出合理更改意见，便于后期使用及维护。房屋及公区土建、公区装修、所有配套设施设备、园林的查验与接收。给地产提出设计缺陷，避免后面的项目重复出现类似的问题，影响地产品牌。